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Holding familiar
Diseñamos y constituimos la sociedad holding de tu familia o de tu grupo de empresas en Barcelona: cuándo compensa, cómo se aportan las participaciones sin tributar por la plusvalía y cómo prepara la sucesión de la empresa familiar.
Área Empresarial · Holding familiar
Holding familiar
Una holding familiar es una herramienta de organización y una estructura empresarial que tiene sentido cuando hay una o varias empresas que generan beneficios, unos socios que quieren reinvertirlos con orden y una sucesión que conviene planificar con tiempo.
En Oller Senar damos asesoramiento a empresarios y pymes de Barcelona desde 1951. Nuestros equipos Empresarial, Patrimonial y Legal trabajan juntos en cada holding: la parte mercantil, la fiscalidad de la operación, la contabilidad del grupo empresarial y los bienes inmobiliarios de la familia. Es consultoría con visión de conjunto.
Una sociedad holding es una entidad, normalmente una sociedad limitada, cuyo principal activo son las participaciones en otras empresas. En un holding familiar los padres, los hijos o los hermanos son socios de la holding y esta es, a su vez, la socia que tiene el control de las sociedades operativas que desarrollan el negocio: la industria, el comercio, los servicios o la promoción inmobiliaria.
La holding puede ser pasiva, si se limita a la tenencia, o activa, si dirige y coordina el grupo: estrategia, financiación, servicios comunes y toma de decisiones de inversión. La diferencia es clave, porque de ella dependen buena parte de las ventajas fiscales y la consideración de la holding como empresa familiar en la herencia. Entre una SL y un holding no hay diferencia de forma jurídica: la diferencia está en su función dentro de la estructura holding.
La principal ventaja fiscal de la holding está en el Impuesto sobre Sociedades. El artículo 21 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades (LIS) permite que los dividendos y las plusvalías que la holding recibe de sus filiales tributen muy poco cuando la participación es de al menos el 5 % y se mantiene durante un año, con una exención del 95 % y otros requisitos. Ese beneficio fiscal es el que permite la reinversión: el beneficio de las filiales sube a la holding y se invierte en nuevas empresas, en una adquisición o en el crecimiento del grupo sin pasar por el IRPF de cada socio, que solo tributa cuando cobra dividendos de la holding.
Con una participación suficiente en las filiales, el grupo puede tributar en régimen de consolidación fiscal y compensar las bases de unas sociedades con las de otras. La exención no significa que todo quede libre de impuestos: la holding paga por el resto de sus ingresos, el IVA de los servicios que presta a sus filiales tiene sus propias reglas y las operaciones entre sociedades del grupo deben hacerse a valor de mercado y con documentación. Medimos el impacto real de cada opción con nuestra asesoría fiscal antes de dar ningún paso, para que la eficiencia fiscal no cree problemas después.
La forma habitual de crear una holding sobre empresas que ya funcionan es el canje de valores: los socios aportan sus participaciones a una sociedad nueva o existente a cambio de participaciones de la holding. Con el régimen especial de reestructuraciones del capítulo VII del título VII de la LIS, la aportación no tributa en ese momento por la plusvalía latente, siempre que la operación tenga un motivo económico válido y no busque solo una ventaja fiscal.
Estudio de la estructura del grupo y del objetivo de la familia
Valoración de las participaciones o acciones que se aportan
Canje de valores o aportación no dineraria con régimen fiscal especial
Escritura, estatutos e inscripción en el Registro Mercantil
Contabilidad, obligaciones fiscales y gobierno de la holding
La aportación no dineraria de las participaciones o de una rama de actividad se documenta en escritura pública y se inscribe en el Registro Mercantil. Un responsable de nuestro equipo coordina todo el proceso, desde la valoración hasta el cumplimiento de las obligaciones del primer ejercicio, y para las sociedades de nueva creación trabajamos con el equipo de constitución de sociedades.
Crear una holding tiene gastos de estructura, obligaciones contables y una gestión que tiene que ser real. Antes de proponerla estudiamos tu situación con números y con un ejemplo concreto de cómo quedaría: qué beneficios generan las empresas, qué se quiere hacer con ellos, qué bienes tenéis y quién va a dar continuidad al negocio. Si no compensa, te lo decimos y buscamos otra solución.
Las sociedades generan beneficios que se quieren reinvertir sin sacarlos como renta personal
Hay varias sociedades y conviene ordenarlas en un grupo empresarial
Se prepara la venta de una filial y la reinversión de lo obtenido
Hay que separar los inmuebles o la tesorería del riesgo del negocio
Se prepara la entrada de la siguiente generación
Varios hermanos o ramas familiares deben decidir juntos
Entran inversores en una de las empresas
Bien diseñada, la holding facilita el relevo generacional: se transmiten participaciones de una sola sociedad en lugar de repartir empresas e inmuebles entre los herederos, y la entrada de los hijos puede hacerse de forma gradual mediante donaciones o pactos sucesorios del derecho civil catalán. Así se evita la fragmentación del patrimonio. La planificación sucesoria tiene que respetar las legítimas y los derechos de cada heredero.
La normativa estatal y la catalana prevén beneficios para la empresa familiar en el Impuesto sobre el Patrimonio y en el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones, con reducciones importantes en la transmisión. Los requisitos son estrictos: un porcentaje mínimo de participación, que alguien del grupo ejerza la dirección con una remuneración relevante y que la sociedad no sea una mera tenedora de bienes. El protocolo familiar y el pacto de socios completan la estructura con reglas sobre voto, transmisión de participaciones, entrada de familiares y resolución de conflictos.
La holding casi nunca es la última operación: con el tiempo hay que fusionar sociedades, escindir ramas de actividad o separar los inmuebles. Lo explicamos en abogado de reestructuraciones societarias en Barcelona.
Una holding sin actividad real ni medios puede ser considerada sociedad patrimonial a efectos fiscales y perder la exención que era la razón de crearla: la mera tenencia pasiva de activos no basta. También es un riesgo montar la estructura solo por el ahorro fiscal: si la Administración entiende que no hay una razón económica válida, puede regularizar el canje.
Por eso cada holding que diseñamos se acompaña de un análisis de sustancia (medios materiales y personales, quién dirige y cómo), de la información que hay que llevar, de las obligaciones contables y fiscales que genera y de un plan con medidas para su gestión en los años siguientes. Ese cumplimiento es lo que da seguridad a la estructura.
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Es constituir una sociedad, o usar una que ya existe, para que sea la socia de las empresas de la familia o del grupo. Los socios aportan sus participaciones a la holding y, a cambio, reciben participaciones de esta. Desde ese momento la holding concentra la propiedad de las filiales y sus beneficios.
Ninguna en la forma: la mayoría de holdings son sociedades limitadas. La diferencia está en lo que hacen. Una SL operativa vende productos o servicios; la holding tiene como actividad principal la tenencia y la dirección de participaciones en otras sociedades.
Paga el Impuesto sobre Sociedades como cualquier otra sociedad. Los dividendos y las plusvalías de sus filiales pueden quedar casi exentos si se cumplen los requisitos del artículo 21 LIS; el resto de ingresos tributan con normalidad. También tiene las obligaciones fiscales y contables propias de cualquier sociedad.
A efectos fiscales, cuando la familia tiene una participación mínima en la sociedad, uno de sus miembros dirige la empresa y cobra por ello una parte relevante de sus ingresos, y la sociedad desarrolla una actividad económica y no se limita a gestionar patrimonio. Hay que revisarlo cada año, porque de ello depende la reducción en sucesiones y donaciones.
Con el régimen especial de canje de valores de la LIS, la plusvalía de las participaciones que se aportan no tributa en el momento de la aportación, sino cuando se vendan. Para aplicarlo, la operación debe tener un motivo económico válido.
Más costes de estructura y de gestión, más obligaciones contables y fiscales y el riesgo de perder beneficios fiscales si la sociedad no tiene actividad real. Para un empresario con una sola empresa pequeña y sin planes de reinversión o de relevo, puede no compensar.
No son lo mismo. La holding agrupa participaciones en empresas; la sociedad patrimonial reúne inmuebles u otros bienes. En muchas familias conviven las dos. Lo valoramos junto con nuestra área de gestión patrimonial.
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