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  • Prórroga de la suspensión de desahucios: alcance y novedades tras el RDL 2/2026

    Prórroga de la suspensión de desahucios: alcance y novedades tras el RDL 2/2026

    El Real Decreto-ley 2/2026, de 3 de febrero, vuelve a prorrogar el régimen de suspensión extraordinaria de determinados procedimientos de desahucio y lanzamientos previsto originalmente en el Real Decreto-ley 11/2020, tras la no convalidación del Real Decreto-ley 16/2025. La finalidad es mantener, con ajustes, un marco de protección para hogares en situación de vulnerabilidad cuando no exista alternativa habitacional.

    La prórroga no supone una reforma estructural del régimen de arrendamientos ni altera la tramitación ordinaria de los procedimientos. Lo que hace es extender temporalmente una medida excepcional, delimitada a supuestos concretos y condicionada a la acreditación de requisitos.

    Qué se prorroga y hasta cuándo

    Con el RDL 2/2026 se prorroga hasta el 31 de diciembre de 2026 la posibilidad de suspender el lanzamiento o el desahucio en determinados procedimientos cuando concurran las circunstancias de vulnerabilidad y falta de alternativa habitacional previstas en la normativa.

    Conviene subrayar el concepto de “suspensión”: no implica la desaparición de la deuda, ni una regularización automática de la situación posesoria; supone, en su caso, posponer el lanzamiento durante el periodo de vigencia de la medida, conforme a los requisitos y al control judicial aplicable.

    Ámbito de aplicación: supuestos principales

    La prórroga mantiene, en esencia, dos bloques de situaciones:

    1. Desahucios por impago de renta en arrendamientos sujetos a la LAU 1994.
      La suspensión puede operar cuando el arrendatario acredita que se encuentra en situación de vulnerabilidad y que no dispone de alternativa habitacional.
    2. Determinados supuestos de ocupación sin título por colectivos especialmente protegidos en viviendas de grandes tenedores.
      La suspensión se contempla para supuestos tasados, vinculados a situaciones de vulnerabilidad y a perfiles especialmente protegidos (por ejemplo, con menores a cargo o situaciones de especial necesidad), cuando la vivienda pertenezca a titulares con un volumen de inmuebles que encaje en el perímetro establecido por la norma (gran tenedor), y siempre dentro de las exclusiones y condiciones previstas.

    En ambos escenarios, la suspensión no es automática: se articula en el procedimiento mediante la correspondiente solicitud y acreditación, y se decide bajo control del órgano judicial.

    Novedad relevante: refuerzo de límites cuando el propietario es “pequeño arrendador”

    La principal novedad práctica introducida en esta prórroga afecta a la suspensión en procedimientos por impago de alquiler. Además de la posibilidad, ya existente, de que el arrendador alegue circunstancias vinculadas a su propia vulnerabilidad o a la afectación que la suspensión le produciría, se introduce expresamente un elemento objetivo que puede resultar determinante: que el arrendador sea titular de dos o menos viviendas.

    En términos operativos, esto refuerza una idea que venía perfilándose en la aplicación de estas medidas: el diseño de la suspensión excepcional se orienta con más claridad hacia supuestos en los que el propietario tiene capacidad patrimonial suficiente (o es gran tenedor), y pretende acotar la suspensión cuando quien arrienda es un propietario con una cartera muy reducida.

    Dicho de forma técnica y clara: el “perfil del arrendador” gana peso como criterio de procedencia de la suspensión en los impagos de renta.

    Referencia a la actuación “prioritaria” de la Administración

    El RDL 2/2026 incorpora, asimismo, una mención expresa a que, acreditada la vulnerabilidad, las autoridades deberán adoptar de forma prioritaria las medidas necesarias para atender la necesidad habitacional.

    Este punto es relevante por el enfoque: la suspensión busca evitar un lanzamiento sin alternativa, pero la respuesta no puede descansar indefinidamente sobre el procedimiento judicial. La eficacia real del sistema depende, en la práctica, de la capacidad de los servicios sociales y de las administraciones competentes para ofrecer soluciones habitacionales dentro de los márgenes disponibles.

    Compensación a arrendadores y titulares afectados

    La norma mantiene la previsión de compensación para arrendadores y titulares de viviendas en determinados supuestos en los que el lanzamiento quede suspendido, con el régimen y condiciones establecidos legalmente. La prórroga contempla, además, el marco temporal para solicitarla conforme a lo previsto en la regulación vigente.

    Este elemento no es accesorio: en determinados expedientes, y especialmente cuando la suspensión se prolonga, la vía de compensación puede tener relevancia económica, siempre que se cumplan los requisitos y se tramite en forma.

    Procedimientos ya suspendidos: continuidad transitoria

    Para evitar discontinuidades derivadas de la no convalidación del RDL 16/2025, el RDL 2/2026 incluye un régimen transitorio que permite la continuidad de la suspensión en procedimientos que ya se encontraban suspendidos en la fecha de referencia indicada por la norma, sin exigir una nueva solicitud en los términos previstos.

    Conclusión

    El RDL 2/2026 extiende hasta el 31 de diciembre de 2026 la suspensión extraordinaria de determinados desahucios y lanzamientos para hogares vulnerables sin alternativa habitacional, pero introduce una modificación de impacto: en desahucios por impago de alquiler, se incorpora expresamente como factor relevante la condición de pequeño propietario (titular de dos o menos viviendas), lo que puede limitar la procedencia de la suspensión en esos casos.

    En un contexto donde la aplicación depende del encaje concreto (tipo de procedimiento, acreditación de vulnerabilidad, alternativa habitacional, perfil del titular de la vivienda y exclusiones), la recomendación es clara: antes de tomar decisiones —tanto desde la posición del arrendador como del arrendatario— conviene revisar el expediente y la documentación con criterio técnico.

    Desde Oller Senar quedamos enteramente a tu disposición para ayudarte en tu caso concreto en el caso de que lo necesites.

  • DEL PRESENTE AL FUTURO: el derecho como ventaja competitiva

    DEL PRESENTE AL FUTURO: el derecho como ventaja competitiva

    Anticiparse marca la diferencia. Una empresa que adapta su estrategia fiscal a tiempo puede evitar complicaciones y beneficiarse de incentivos. Un emprendedor que estructura correctamente su negocio desde el inicio puede reducir su carga impositiva y acceder a mayores opciones de financiación. Una familia que planifica su patrimonio con antelación puede garantizar una transmisión ordenada y eficiente de sus bienes.

    El derecho, cuando se gestiona de forma estratégica, se convierte en una herramienta clave para optimizar recursos, prevenir riesgos y facilitar el crecimiento sostenible.

    ¿Cómo nos adelantamos al cambio en Oller Senar?

    En Oller Senar, trabajamos para anticipar el impacto de los cambios normativos, económicos y sectoriales. Analizamos tendencias, estudiamos la legislación emergente y diseñamos estrategias a medida desde una perspectiva integral: empresarial, patrimonial y legal.

    Esta capacidad de previsión nos permite acompañar a nuestros clientes con soluciones sólidas, adaptadas y alineadas con sus objetivos a largo plazo.

    Una “boutique legal” integrada en una estructura multidisciplinar

    En un entorno cada vez más estandarizado, en Oller Senar apostamos por un modelo de boutique legal: un equipo altamente cualificado, especializado y con una estructura optimizada para ofrecer un servicio personalizado, riguroso y eficaz.

    Este enfoque jurídico se articula dentro de un ecosistema más amplio, donde conviven de forma coordinada las áreas de asesoría empresarial y gestión patrimonial. De esta manera, quienes confían en Oller Senar disponen de un equipo que conoce en profundidad su contexto operativo y patrimonial, y que puede intervenir de forma ágil y eficaz también en situaciones complejas: inspecciones, litigios, reestructuraciones o procesos sucesorios.

    ¿Qué nos diferencia?

    • Abogados con una trayectoria consolidada, actualizados y con visión estratégica.
    • Un equipo liderado por perfiles con presencia activa en la formación y divulgación legal, como Andrés, referente nacional en derecho inmobiliario.
    • Apuesta por el desarrollo profesional interno, con formación continua y financiación de másters para perfiles clave.
    • Presencia en los tres colegios profesionales: abogados, administradores de fincas y gestores administrativos.
    • Un equipo de marketing corporativo que coordina la comunicación de novedades jurídicas y operativas relevantes con los equipos técnicos y asesores.

    Más coordinación, mayor eficiencia

    Para reforzar la colaboración entre áreas y optimizar los procesos internos, hemos implementado distintas medidas:

    • Formación cruzada entre departamentos, para fomentar el conocimiento transversal de servicios y oportunidades.
    • Sistema de incentivos internos, que premia la derivación de clientes entre áreas.
    • Protocolos de comunicación interna, liderados por el equipo de marketing, para garantizar la actualización constante sobre cambios normativos y oportunidades sectoriales.

    El objetivo es claro: ofrecer un servicio integral, ágil y bien coordinado, con un enfoque centrado en el cliente y orientado al valor.

    Conclusión: liderando el cambio en el asesoramiento

    El derecho, bien gestionado, deja de ser una reacción y se convierte en una herramienta de anticipación. Pero en Oller Senar, no trabajamos solo desde el derecho. Nuestro valor añadido reside en la combinación de experiencia, visión integral, estructura multidisciplinar y compromiso continuado con quienes confían en nosotros.

    Porque anticiparse ya no es una opción: es una ventaja competitiva.

    Y en nuestro escenario, crece el cliente. Y crecemos todos.

  • Construyendo Valor: Un ecosistema de servicios interconectados

    Construyendo Valor: Un ecosistema de servicios interconectados

    En Oller Senar, el valor no está solo en el conocimiento técnico, sino en la tranquilidad de saber que cuentas con un equipo completo, coordinado y comprometido contigo a largo plazo. Porque más allá del asesoramiento, estamos a tu lado para ayudarte a crecer, tomar decisiones clave y también para defenderte cuando surjan momentos complejos.

    Nuestra nueva identidad visual refuerza ese posicionamiento: una forma de trabajar transversal, cercana y con visión de futuro. Porque hoy, más que nunca, contar con un equipo que piense globalmente y actúe con foco marca la diferencia.

    Un ecosistema pensado para crecer… y para estar

    En lugar de servicios aislados, en Oller Senar hemos desarrollado un ecosistema interconectado que responde a las necesidades reales de empresas, patrimonios y personas. Tres áreas que se refuerzan entre sí y que, integradas, ofrecen una propuesta de valor clara y efectiva:

    • Área Patrimonial:: Administración de fincas, gestión de patrimonio inmobiliario, inversiones y planificación sucesoria.
    • Área Empresarial: Asesoría fiscal, contable y laboral, estructuras societarias, gestión mercantil y acompañamiento estratégico.
    • Área Legal: Un equipo jurídico completo (mercantil, civil, laboral, fiscal, etc.) preparado para actuar cuando el contexto lo exija.

    La clave está en que todo está conectado: los que gestionan tu empresa o patrimonio son también quienes te defenderán si llega el momento. Con conocimiento profundo de tu situación y con una implicación que no puede igualar un despacho al que acudes de forma puntual. Porque para nosotros, ya eres prioridad.

    Soluciones integradas: una visión 360º

    Muchas veces, una necesidad aparente revela oportunidades más profundas. Por eso, trabajamos de forma transversal, conectando nuestras tres áreas para detectar sinergias y ofrecer un acompañamiento que va más allá del motivo inicial de contacto.

    Esto permite:

    • Simplificación: Un único equipo coordinado que entiende todas las piezas de tu escenario.
    • Coherencia: Todas las decisiones, desde las mercantiles a las sucesorias, alineadas para evitar duplicidades o contradicciones.
    • Confianza a largo plazo: Sabes con quién hablas, quién te defiende y quién vela por tus intereses.

    Acompañamiento estratégico y constante

    Nuestra forma de trabajar no se limita a lo puntual. Construimos relaciones duraderas porque sabemos que los escenarios cambian, y que tener un equipo que te acompaña en cada etapa marca la diferencia.

    Esto se traduce en:

    • Anticipación: Detectamos oportunidades antes de que lo hagan los demás.
    • Estabilidad: Te ayudamos a tomar decisiones sólidas incluso en entornos complejos.
    • Defensa sólida: Contamos con un equipo jurídico que conoce tu caso desde dentro, lo que permite actuar con rapidez y convicción.

    Más que un despacho, una red de valor

    Oller Senar no es un lugar al que vienes solo cuando hay un problema. Es el equipo que está ahí antes, durante y después. El que conoce tu empresa, tu patrimonio y tu historia. Y por eso, cuando toca actuar, actúa con más implicación, más conocimiento y más capacidad de resolución que cualquier despacho externo que te vea como un cliente puntual.

    Porque en un mundo donde todo cambia, lo importante es tener a tu lado a quien realmente te conoce.

    Y en nuestro escenario, creces. Y estás cubierto. Siempre.

  • Asomarse al Futuro: una estrategia de crecimiento conjunto

    Asomarse al Futuro: una estrategia de crecimiento conjunto

    En un mundo donde la transformación parece una obligación, la clave está en distinguir entre la simple adaptación y la evolución con propósito. Esa es la diferencia entre avanzar o simplemente moverse.

    La nueva imagen de Oller Senar es una muestra de ese compromiso con la evolución. Porque adaptarnos a un mundo en constante cambio nos permite ofrecer mejores soluciones, integradas y estratégicas, sin perder la solidez de 70 años de experiencia ni la confianza de quienes han crecido con nosotros. Ya sea gestionando su patrimonio, tomando decisiones empresariales o necesitando acompañamiento legal en momentos clave.

    In our scenario, you grow.

    Nuestro nuevo lema, “In our scenario, you grow”, es más que una declaración: es una manera de entender el trabajo. Porque asesorar no es solo proteger, sino también impulsar, construir y convertir los cambios en oportunidades. Y nuestra nueva imagen es una reafirmación de cómo trabajamos: con visión, con estrategia y con la convicción de que crecer juntos es la única manera de avanzar.

    Cada decisión tiene un propósito, y nuestra nueva identidad lo refleja: un diseño limpio, sin artificios, enfocado en soluciones y oportunidades. Un espacio visual amplio, abierto a nuevas perspectivas. Y una imagen sólida, atemporal, como nuestro compromiso con la excelencia, la claridad y la confianza.

    Lo que no cambia: confianza, cercanía y experiencia

    Hay elementos que son inalterables con el tiempo. La confianza de quienes nos acompañan, la cercanía que nos permite comprender las necesidades de cada persona o empresa, y la solidez de una trayectoria que comenzó en 1951

    Nuestra historia está marcada por relaciones consolidadas y de confianza. Como la de Esperanza, que empezó su camino con nosotros de forma puntual y, con el tiempo, ha construido una trayectoria de más de tres décadas hasta convertirse en una figura clave del equipo, liderando hoy el área de Recursos Humanos y el departamento técnico laboral. Un ejemplo de compromiso, crecimiento y visión compartida.

    Desde 1951, hemos construido nuestra identidad sobre una base firme: la profesionalidad respaldada por la experiencia, la integración de áreas como la consultoría inmobiliaria, la asesoría empresarial y los servicios legales, y la incorporación constante de tecnología para seguir evolucionando. Nuestro crecimiento es reflejo de ello: en los últimos 15 años, hemos cuadruplicado nuestro equipo y ampliado nuestra cartera con más de 1.500 clientes.

    Porque la confianza se construye día a día, proyecto a proyecto, conversación a conversación.

    Asomarse al futuro

    Asomarse al futuro es detenerse un momento en el presente, analizar el entorno y proyectar con claridad lo que está por venir. Es observar el horizonte con lucidez, detectar patrones, anticipar riesgos y transformar los desafíos en oportunidades.

    Pero no es solo una estrategia, es una actitud. Es rechazar la inercia, comprender que evolucionar no es una opción y asumir el cambio con preparación, visión y compromiso.

    En Oller Senar nos encontramos en un momento decisivo y apasionante del que queremos que formes parte. Donde cada paso está orientado a ofrecer un servicio más ágil, más transversal y más conectado con las necesidades reales de las personas, los patrimonios y las empresas.

    Porque seguimos aquí, con la misma claridad y determinación de siempre, acompañándote en cada decisión clave.

    In our scenario, you grow